Voor een logistieke dienstverlener heeft Getgripp het strategisch assetmanagement verzorgd van een gemengde vastgoedportefeuille met verouderde, en in gebruik zijnde panden. In deze rol hebben wij zowel eigenaar als huurder begeleid bij het herstructureren van het vastgoedbezit, met als doel het optimaliseren van de waardeontwikkeling op lange termijn.

Centraal in onze aanpak stond een grondige analyse van de onderhoudstoestand van de gebouwen, uitgevoerd op basis van de NEN 2767-methodiek.
Deze inspecties vormden de basis voor gefundeerde keuzes rondom periodiek onderhoud, achterstallig onderhoud, grootschalige renovatie en – waar noodzakelijk – volledige sloop en nieuwbouw.

Naast technische analyse is er in dit traject intensief gestuurd op het vinden van een werkbare balans tussen investeringen, huurverhogingen en de gebruikswaarde van het vastgoed. Wij hebben in dit proces continu gespiegeld aan marktconforme voorwaarden, waardoor beslissingen transparanter en beter uitlegbaar werden voor beide partijen.

Wat deze opdracht bijzonder maakte, was de gedeelde ambitie van zowel eigenaar als gebruiker om toekomstgericht te handelen.
Door te focussen op de gemeenschappelijke belangen en het voeren van een open dialoog, is er een strategie ontstaan die niet alleen het vastgoed,
maar ook de onderlinge samenwerking heeft versterkt.